Денежная Карьера

Статистика звонков HCP о доходах: HCR Manor Care и операционные арендаторы

Какой фильм посмотреть?

День недели:

Жанр:

Тип: Фильм Сериал

HCP (NYSE: HCP) недавно отчитался о своих доходах за первый квартал и обсудил следующие темы во время телефонной конференции по прибылям.

HCR Manor Care

есть ли у Бретта Фавра сын?

Николас Юлико - Маккуори: Джей, я хотел спросить тебя о HCR ManorCare. Я вот это чувствую. инвестиционное сообщество очень сосредоточено на показателях охвата и риске того, что EBITDAR их компания не сможет угнаться за эскалаторами, и я думаю, что есть также тезис о том, что деньги Medicare со временем уменьшаются для операторов после острой болезни. но если вы посмотрите на это, очевидно, что развивается другой альтернативный мир, в котором CMS начинает вознаграждать или наказывать операторов, перенесших острую боль, в зависимости от качества обслуживания, будь то пакетные платежи или что-то еще, что HCR, вероятно, выиграет в этой среде, учитывая его очень качественный пациент исход. Итак, мой вопрос: как вы и HCR ManorCare думаете по этому поводу, и именно в этом году HCR начинает отвоевывать некоторую долю рынка у других операторов и улучшаются ли показатели охвата на основе этого?

НОВЫЙ! Открывайте для себя новую идею акций каждую неделю дешевле, чем 1 сделка. ЩЕЛКНИТЕ ЗДЕСЬ, чтобы просмотреть свои еженедельные шпаргалки прямо сейчас!

Джеймс Ф. («Джей») Флаэрти III - председатель и генеральный директор: Да, на самом деле вы уже видели это в первом квартале, когда у вас была бизнес-платформа, на которую 90% поступлений приходится на выписки из отделения неотложной помощи. больницы и выписки из больниц неотложной помощи, как сообщалось, были равномерно сниженными и слабыми по всему сектору, но при этом количество госпитализаций, переписей и доходов увеличилось из года в год, и именно это начинает происходить. Итак, у вас есть бизнес-модель, которая начинается со значительного конкурентного преимущества, заключающегося в том, что это низкая стоимость в пост-остром пространстве за счет ужасно большого количества тяжелой работы после модификации RUGs-IV еще в конце 2011. HCR правильно рассчитала структуру затрат. Итак, теперь то, что у нас есть, и проблема здесь будет в доходах. Если заглянуть за пределы квартала в квартал, вы увидите, что появляются значительные возможности. Очевидно, у вас есть те, которые выйдут из Закона о доступном медицинском обслуживании; у вас есть связка, о которой вы упомянули пилотом-испытателем, что HCR была эксклюзивным партнером, выбранным UnitedHealth для проекта по комплектации после острой болезни. У вас есть потенциал - в Конгрессе обсуждали переход на нейтральную площадку. Итак, у вас есть много вещей, о которых начинают говорить и которые фактически приведут к снижению затрат для плательщика, и именно здесь вы увидите, что HCR несоразмерно выиграет с учетом их бизнес-модели.

Николас Юлико - Маккуори: Итак, вы думаете, что справедливо будет сказать, что до сих пор была небольшая выгода, как вы упомянули, но на самом деле мы этого не сделали - мы действительно не видели, чтобы модель оплаты полностью изменилась все же, так что большая часть этой выгоды все еще может быть (приходите) сюда?

Джеймс Ф. («Джей») Флаэрти III - председатель и главный исполнительный директор: Что ж, я думаю, вы увидели очень мало. Вспомните проект с ... санкционированным CMS проектом с UnitedHealth, я имею в виду, что сам по себе тестируется только на трех крупных рынках, которые перекрываются UnitedHealth и HCR. Итак, что происходит прямо сейчас, как и у вас - у вас есть начало, как я сказал на предыдущем звонке, истинные элементы реформы здравоохранения начинают внедряться на рынке, и вы увидите союзы , вы увидите разделение на основе рисков, вы увидите эти объединенные платежные программы, вы увидите - в конечном итоге вы увидите небольшие нейтральные возможности, и это будет реальным - настоящая игра здесь для HCR - это доход играть в течение следующих нескольких лет, как эти другие программы - по мере того, как эти новые программы вводятся в действие, но тем временем HCR, учитывая их видимость в космосе и давая пилотам-испытателям, что они работают со своими партнерами, они уже разместили свои бизнес-модель для этой возможности. Итак, вы увидите продолжение - вы увидите, что этот рост доходов непропорционально снизится по сравнению с прибылью в течение следующих двух лет, учитывая существующую структуру затрат.

Николас Юлико - Маккуори: Тогда еще один последний вопрос для меня отдельно о доходе от рыночных ценных бумаг, который связан с продажей ваших инвестиций в акции пожилых людей в Брукдейле, и, если да, то только о доходе от рыночных ценных бумаг, который имел отношение к продаже ваших инвестиций в акции пожилых людей в Брукдейле. продажа ваших инвестиций в Брукдейл, не могли бы вы немного рассказать о вашем мыслительном процессе, что я знаю, что это никогда не было большой позицией для вас, ребята?

Джеймс Ф. («Джей») Флаэрти III - председатель и главный исполнительный директор: Да. Итак, в начале квартала мы продали нашу позицию в Брукдейле, и именно это дало толчок к выгоде, о которой сообщил Тим.

Николас Юлико - Маккуори: Я имею в виду все, что вы могли просто - я имею в виду, что я знаю, что это никогда не было крупной позицией, по сути, это был Брукдейл, вы взяли выручку, которую они вложили в сделку RIDEA, и реинвестировали ее в Брукдейл, или у вас вроде бы появилась возможность на пора согласоваться с оператором. Я имею в виду, есть ли что-то интересное, чему вы как бы научились в течение всего этого процесса, или просто акции выросли в первом квартале, и вы увидели возможность выйти с прибылью?

Джеймс Ф. («Джей») Флаэрти III - председатель и главный исполнительный директор: Мы считаем, что зарабатывание денег для наших акционеров - одно из самых интересных дел, которые мы делаем. Итак, если вы посмотрите на типы инвестиций, которые попадают в это ведро, нетрадиционные приобретения недвижимости с тройной сеткой, которые вы видели у нас в долге Genesis, долге HCA, которую вы видели вначале в нашем совместном жилье для пожилых людей. предприятие, где мы впоследствии взяли институционального партнера. И здесь снова, когда мы входим в такого рода - эту корзину возможностей, которую мы ищем, орлом мы выигрываем, решкой мы выигрываем своего рода результаты. Таким образом, здесь мы можем получить привлекательную прибыль для наших акционеров. Мы также можем добиться некоторого дополнительного прогресса в монетизации нестабилизированной части, которая довольно мала, менее 5%, но каждый доллар учитывает нестабилизированную часть нашего инвестиционного портфеля, которую мы продвигаем к стабилизации, вы увидите в этот момент вы увидите нас - я подозреваю, вы увидите, что мы добьемся дальнейшего прогресса в течение года, в частности, я думаю, что вполне вероятно, что ... во всей унаследованной (неразборчиво) кредитной позиции со стороны конец года. Итак, мы снова добиваемся хороших успехов на этих направлениях, так что вот что я могу сказать о выходе из этой продажи, Ник.

Действующие арендаторы

Яна Галан - Bank of America: Глядя на вашу новую диаграмму профиля аренды Triple-Net, кажется, что около 5,4% годовой выручки меньше покрытия EBITDA, умноженного на один. Мне просто интересно, ожидаете ли вы, что они улучшатся благодаря лицензии на аренду, или что вы думаете о них…?

Джеймс Ф. («Джей») Флаэрти III - председатель и главный исполнительный директор: Мы снова используем это как - очень полезный инструмент управления активами. Мы, безусловно, смотрим на возможности, которые ниже 1.0, так же как мы смотрим на возможности, которые выше 3.0 или 4.0, например, я знаю, что многие из вас, вероятно, будут рады услышать, что наши больничные покрытия в 5,26 раза, и обратная сторона этого аргумента заключается в том, что разница между 1,0 и 5,26 раза - это значительная сумма денежного потока, который накапливается в пользу операционных арендаторов, но в ситуациях, которые ниже 1,0, я думаю, что мы пытались сделать, чтобы показать вам оставшуюся часть сроки немаловажны. У вас есть корпоративные гарантии, но в том, что касается выполнения нашей повседневной работы, управления активами, выполнения наших фидуциарных обязанностей, мы смотрим и разговариваем с операторами, которые там задействованы, и мы постоянно ищем, можем ли мы улучшить положение Акционеры HCP. Если ты хочешь что-то добавить, Тим?

Тимоти М. Шен - исполнительный вице-президент и финансовый директор: Все те пулы, которые ниже 1, имеют корпоративную гарантию. У них есть долгосрочные связи с ними, и основная недвижимость в этих бассейнах имеет заполняемость от 75% до 85%. Таким образом, в долгосрочной перспективе есть потенциал для загрузки этих бассейнов.

Яна Галан - Bank of America: Я предполагаю, что с обратной стороны для тех, кто в три раза ниже и выше, есть ли там возможность для повышения арендной платы при продлении?

есть ли у канело альварес дочь

Джеймс Ф. («Джей») Флаэрти III - председатель и главный исполнительный директор: Да. Опять же, мы в некотором роде, но я думаю, что на этой странице много всего, и, очевидно, возможность сделать это будет по мере приближения даты продления аренды. Но опять же, то, что мы пытались сообщить здесь, - это то, что тройной чистый портфель как процент от нашего общего инвестиционного портфеля огромен в процентном отношении, поэтому я думаю, что Тим процитировал, что это 85%. Номер два, как вы видите здесь, сейчас вы не видите тройного нетто-портфеля ни для медико-биологического сектора, ни для секторов медицинских офисных зданий, это только жилье для престарелых, больницы и больницы. Как видите, покрытие хорошее, корпоративные гарантии хорошие. Эти корпоративные гарантии имеют кредитоспособные арендаторы, и в целом оставшийся срок аренды является значительным. Так что это хороший пакет, который действительно говорит о безопасности и росте бизнес-модели, которой пользуется HCP.