7 крупных компаний, которые переходили от отца к сыну
Переход от предпринимательской фазы любого бизнеса к хорошо зарекомендовавшей себя является сложной задачей для любого. Но перейти с этого этапа и затем успешно передать этот бизнес будущим поколениям - это совершенно другой подвиг. Ориентация в деловом мире, в то же время связанная с семейной преданностью и ценностями, может создать сложный набор напряженных отношений, и это сложнее, чем кажется, передать эстафету от одного поколения к другому, эффективно создавая семейную династию внутри бизнеса.
Некоторые компании, например Enterprise Holdings (компания по аренде автомобилей) и Ford Motor Company передал руководство компанией следующему поколению, но затем стал искать будущего руководства вне семьи. (Однако в обоих случаях члены семьи по-прежнему вовлечены.) Деловые отношения каждой семьи различаются, но Harvard Business Review писали об общих ловушках, которых следует избегать семейным предприятиям, чтобы сохранить свое наследие и компанию. Авторы Джордж Сталк и Генри Фоули, консультанты по семейному бизнесу с разным уровнем квалификации, писали, что 70% семейных предприятий продаются или терпят неудачу, прежде чем второе поколение даже получит шанс взять их во владение. Только около 10% семейных предприятий остаются в живых достаточно долго, чтобы третье поколение могло взять бразды правления в свои руки.
Одна из ловушек, которую упоминает Harvard Business Review, - это поиск места для членов семьи в компании, даже если у них нет соответствующего опыта и навыков, необходимых для управления компанией. Вместо этого появляется «передовая практика», которая побуждает молодое поколение получать высшее образование и даже несколько лет работать вне семейного бизнеса, чтобы получить соответствующий опыт, отмечают авторы. Хотя не все ее принимают, эта модель действительно работает для семьи Митчелл, компании по производству высококачественной одежды в Вестпорте, штат Коннектикут. называется Митчеллс .
Нынешний генеральный директор Джек Митчелл и его брат Билл унаследовали компанию от своих родителей, и с тех пор их семеро сыновей (и даже жена Джека Линда) должны были работать вне компании не менее пяти лет каждый. «Правило пяти лет не только дает следующему поколению опыт работы, но и дает им мудрость, которую они могут привнести в семейный бизнес», Джек Митчелл объяснил в колонке Fortune . «Когда наши сыновья присоединились к бизнесу, они дали положительные рекомендации, и мы с братом уважали их еще больше, потому что у них был такой посторонний опыт».
Будь то такие правила или когда отец знакомит вас с коллегами еще до того, как вы вступаете в официальную должность в компании, существует множество предприятий, которые изменили негативную тенденцию и успешно передали свой бизнес из поколения в поколение. В свете Дня отца в эти выходные, вот список из семи человек, которые передали факел от отца к сыну, и в результате их компании продолжают расти.
1. СК Джонсон
В каждой рекламе товаров для дома, таких как Windex, Pledge и Glade, вы услышите в конце слоган «SC Johnson - семейная компания». Во всех смыслах компании удалось сохранить семейный бизнес на протяжении впечатляющих пяти поколений. Основатель Сэмюэл С. Джонсон основал компанию в 1886 году в Расине, штат Висконсин. и с тех пор компания передается от отца к сыну. Х. Фиск Джонсон Сейчас он занимает пост председателя и генерального директора и продолжает семейное наследие ведения бизнеса, а также проявляет интерес к вопросам окружающей среды. По любым меркам компания добилась успеха и является № 36 в списке Forbes крупнейших частных компаний с выручкой 9,6 млрд долларов.
Семья по-прежнему важна для лидеров Джонсона. Сэм Джонсон, четвертое поколение бизнес-лидеров и отец Фиска, сказал следующее в фильме он создал, чтобы задокументировать свое воссоздание поездки его собственного отца на самолете из Висконсина в Бразилию: «Когда я думал о плантации и о том, что сделал мой отец, а затем размышлял о будущем, я пришел к выводу, что сын, я не должен слишком беспокоиться о том, оправдал ли я ожидания своего отца ... но оправдаем ли мы, как отцы, ожидания наших детей ».
2. Фермы Пердью
Компания по производству курятины, которая подчеркивает целостность своей курицы (и теперь не кормит свой скот антибиотиками), была основан в 1920 г. Артуром Пердью, в том же году, когда родился его сын Фрэнк. Компания росла на протяжении всей жизни Артура, но по-настоящему стала национальным брендом, когда Фрэнк стал торговым представителем компании на телевидении. в 1970-х . (Фрэнк к тому времени возглавлял компанию с 1950 года, хотя Артур оставался активным в бизнесе до своей смерти в 1977 году.)
«Я обязан всем своим успехом моему отцу - он научил меня всему», сказал Фрэнк . «Он научил меня честности, порядочности и надежности; он научил меня тому, как важно быть человеком слова; и он научил меня качеству. Все принципы, на которых строилась эта компания, принадлежали ему, и все, что я сделал, это расширил их ». Сын Фрэнка, Джим, сначала интересовался морской биологией и получил степень доктора философии. занимался рыболовством, прежде чем присоединиться к семейному бизнесу в 1983 году. В 1991 году он занял пост председателя, а также стал лицом Perdue Chicken на телевидении.
доброе утро кей адамс футбол биография
3. Comcast
Несмотря на то, что Comcast является компанией, которую все любят ненавидеть, ей удалось успешно передать бизнес от одного поколения к другому. У компании было довольно скромное начало, когда она была начат в 1963 году Ральфом Робертсом В качестве оператора кабельного телевидения в Тупело сын мисс Ральф, Брайан, прошел стажировку в компании, а затем учился в альма-матер своего отца, школе Уортон при Университете Пенсильвании. К 1990 году 31-летний Брайан был избран президентом компании после работы в нескольких полевых офисах, а затем в качестве вице-президента по операциям Comcast.
Затем Брайан был назначен генеральным директором в 2002 году и стал председателем совета директоров в 2004 году. Задолго до этого люди Робертса были известны своим острым деловым чутьем, которое они часто использовали в тандеме, чтобы руководить слияниями и другими проектами это помогло компании расти. Компания может иметь множество плохой прессы, но также нельзя отрицать, что компания была чрезвычайно успешной и продолжает расти под руководством Брайана. Когда Брайан был назначен президентом, у компании был годовой доход в 657 миллионов долларов, который вырос до поразительные 69 миллиардов долларов - цифра, вероятно, будет расти, несмотря на то, что Ральф Роберт смерть 18 июня .
4. Koch Industries
Говоря о компаниях и / или людях, которые не часто входят в «хороший список» общества, семье Кох удалось создать империю богатства, которая началась с основания бизнеса в 1940 году Фредом К. Кохом. Koch Industries занимается производством разнообразной продукции, включая химикаты и действующие нефтеперерабатывающие заводы, а также удобрения и волокна. Вы можете узнать основные подразделения Georgia-Pacific и Flint Hill Resources.
Компания занимает второе место в списке крупнейших частных компаний Америки Forbes с предполагаемым доходом в 115 миллиардов долларов. В сегодняшних новостях вы часто слышите о «братьях Кох», что почти всегда относится к Чарльзу и Дэвиду Кохам, которые сейчас являются генеральным директором и исполнительным вице-президентом соответственно. Эти двое известны своей политической активностью, преследующей консервативные цели, и, по оценкам, имеют чистая стоимость более чем 40 миллиардов долларов каждый . Хотя эти два брата были в центре внимания и продолжали вести компанию к обильной прибыли, компания преуспела, несмотря на семейная вражда в 1980-х и 1990-х годах с братьями Биллом (близнецом Дэвида) и Фредериком, которые в конечном итоге потеряли контроль над интересами компании.
5. Остановки для путешествий и загородные магазины Love’s
Компания Love’s была основана в 1964 году Томом и Джуди Лав, ее штаб-квартира находится в Оклахома-Сити, штат Оклахома. Сейчас у компании более 340 офисов в 40 штатах по всей стране. Том Лав, 77 лет , остается исполнительным председателем компании, и сыновья Фрэнк Лав и Грег Лав - со-генеральные директора .
Хотя Том Лав основал компанию, он также получил важный совет от своего собственного отца, которым несколько лет назад поделился в посте Forbes «День отца». Когда Лав приехал домой в одну рождественскую ночь, чтобы провести с семьей, его ждала рукописная записка от отца. Его последняя фраза: «У вас есть остаток жизни, чтобы изменить мир, но у вас есть только один шанс вырастить этих четырех детей». Счастливого Рождества,'' Любовь рассказана . Сейчас трое из четырех детей работают в компании, в том числе Дженни Лав Мейер, которая работает вице-президентом компании по коммуникациям. Выручка компании оценивается примерно в 22,6 миллиарда долларов, что ставит ее на 13-е место Список Forbes крупнейших частных компаний.
6. Март
Компания по производству конфет пустила свои корни, когда ее основатель Фрэнк Марс (Frank Mars) сделал первые конфеты Марс в своей кухне в Такоме, штат Вашингтон, в 1911 году. История компании по производству конфет и кондитерских изделий имеет более извилистый путь к успеху, поскольку Фрэнк и его сын Форрест Э. Марс-старший создали бар Milky Way в 1920-х годах, но затем продолжили Другие интересы. Фрэнк переехал в Соединенное Королевство, хотя по-прежнему отвечал за бизнес Марса, а Форрест-старший. основал бренд M&M’S в 1940 г. .
В конце 1960-х Форрест-старший приобрел филиал, основанный его отцом, чтобы создать бренд Mars, который мы узнаем сегодня. Компания приобрела Wrigley в 2008 году и теперь отвечает за создание таких брендов жевательной резинки, как Orbit, Extra и Doublemint. Марс уникален в нашем списке, потому что руководство компанией сейчас находится в руках лиц, не являющихся членами семьи, но детям Форреста-старшего приписывают глобализацию бренда Mars. Форрест Э. Марс-младший, Джон Марс и Жаклин Бэджер Марс по-прежнему связаны с компанией сегодня, а также другие члены семьи .
7. Wal-Mart
Трудно написать что-либо о семейных династиях без упоминания Уолтонов. Сэм Уолтон основал Wal-Mart в 1962 году, а 10 лет спустя его акции стали открытыми. Компания быстро отказалась от членов семьи в качестве генерального директора, но сохранила значительный семейный контроль. Сын Сэма Уолтона, Роб, стал председателем правления когда его отец ушел в отставку и недавно передал эстафету его зять, Грег Пеннер .
Тесный семейный контроль Wal-Mart на протяжении многих лет подвергался критике со стороны акционеров и вызывает разногласия среди тех, кто считает, что семья хранит слишком много запасов для того, чтобы быть публичной компанией. Акционеры определенно имеют право голоса в деятельности компании, поскольку бизнес вырос за счет продаж 482,2 миллиарда долларов на 2014 финансовый год. Семья утверждает, что по этой причине с 1988 года должности председателя и генерального директора были разделены, и что ни один из членов семьи не имеет надзорных ролей над другими. Тем не менее, эти запасы акций Члены семьи Уолтона в верхней части Список самых богатых американцев по версии Forbes .
Еще из шпаргалки по бизнесу:
- 8 незабываемых историй о клиентах Comcast
- 5 самых влиятельных бизнес-династий Америки
- Просто стало труднее ненавидеть Wal-Mart
Следуйте за Никель на Twitter @Nikelle_CS
каков собственный капитал Мэджик Джонсон